Por que empresas lucrativas também podem enfrentar dificuldades financeiras
Como Transformar Números em Decisões Estratégicas
Por que empresas lucrativas também enfrentam dificuldades financeiras.
Live Gratuita
Uma oportunidade para ampliar sua perspectiva sobre a gestão
Você provavelmente já ouviu que uma empresa lucrativa é uma empresa financeiramente saudável.
Mas essas duas afirmações nem sempre significam a mesma coisa.
Afinal, controlar números é muito diferente de planejar a utilização dos recursos da empresa.
Nesta live, você descobrirá por que muitas empresas apresentam bons resultados financeiros e, ainda assim, enfrentam dificuldades para sustentar seu crescimento.
O desafio
O orçamento orienta as decisões da empresa ou apenas registra os números?
Muitas empresas acompanham cuidadosamente suas receitas, despesas e fluxo de caixa.
Mas basta uma pergunta para colocar isso à prova.
Qual foi a última grande decisão financeira da sua empresa tomada com base no planejamento orçamentário?
Quando essa resposta não é clara, talvez o problema nunca tenha sido a falta de recursos.
Talvez o verdadeiro desafio esteja na forma como esses recursos vêm sendo planejados.
Planejamento orçamentário não serve apenas para controlar despesas. Serve para orientar decisões
Durante muito tempo, o orçamento foi tratado apenas como um instrumento de controle.
Depois disso, as decisões voltavam a ser tomadas conforme as urgências do momento.
O planejamento permanecia registrado. Mas deixava de orientar a gestão.
- —Uma planilha
- —Um relatório
- —Um acompanhamento mensal
O que você descobrirá
O que você descobrirá nesta live?
Durante este encontro, você será convidado a refletir sobre o verdadeiro papel do planejamento orçamentário financeiro na condução das empresas.
Você compreenderá:
Qual é a diferença entre controlar despesas e planejar financeiramente o futuro
Como o planejamento orçamentário fortalece a qualidade das decisões
Por que o crescimento da empresa exige muito mais do que aumentar o faturamento
Como reduzir decisões baseadas apenas na urgência do momento
Uma nova perspectiva
Mais do que apresentar planilhas, provocar uma nova forma de pensar as finanças da empresa
Esta não é uma live para ensinar técnicas de elaboração orçamentária.
É uma oportunidade para compreender por que empresas financeiramente sustentáveis não são aquelas que apenas controlam seus números.
São aquelas que utilizam o planejamento para direcionar melhor seus recursos.
Porque orçamento não é apenas um conjunto de valores.
É um instrumento que conecta recursos, estratégia e crescimento.
Perfil
Para quem é esta live?
Esta conversa foi desenvolvida para:
- —Empresários
- —Sócios
- —Diretores
- —Gestores que desejam fortalecer a qualidade das decisões financeiras da organização
Independentemente do porte da empresa, administrar recursos financeiros tornou-se uma competência essencial para sustentar o crescimento e garantir a continuidade do negócio.
Experiência
Como funciona
Formato
Encontro gratuito, ao vivo e on-line.
Conteúdo
Reflexões, exemplos práticos, situações reais de gestão e interação com os participantes.
Condução
Alexandre Marron, mentor, professor e profissional com mais de três décadas de experiência em gestão e desenvolvimento organizacional.
Ao final da Live
O que você levará desta experiência?
Ao final da live, você compreenderá por que o planejamento orçamentário financeiro vai muito além do controle de receitas e despesas.
Mais do que conhecer novos conceitos, você sairá deste encontro com uma nova forma de enxergar o orçamento: como um instrumento capaz de orientar decisões, reduzir riscos e fortalecer a sustentabilidade da empresa.
Será também uma oportunidade para conhecer a metodologia utilizada pela Kompetens na formação de empresários e gestores.
Próximo passo
Empresas financeiramente sustentáveis não são construídas apenas com bons resultados. São construídas com boas decisões
Talvez, ao final desta live, você descubra que o maior desafio financeiro da sua empresa não é apenas aumentar seus resultados. É utilizar melhor os recursos que ela já possui. E essa percepção pode transformar a maneira como você conduz o futuro do seu negócio.
A transformação de uma empresa começa quando seu líder passa a enxergá-la de forma diferente.